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生产管理

制造业的物料监控及生产流程管理,往往是最需要系统化但又最缺乏系统化的部份,单靠人手处理往往会导致缺料或物料囤积情况,严重影响生产成本。生产程流及进度缺乏管理,成品未能依时完成,对公司形象亦有损害。透过TecSystems / TecE 的生产管理,包括:产品结构 (BOM)、物料需求计划 (MRP)、生产计划 (MPS)及工艺管理(Shop Floor)等,集中管理及分析相关的生产数据,从而协助排产及物料监控,以达到预期的生产指标。

 
产品结构(BOM) : 支援多层次及多版本之产品结构,可按销售或工程需要,对已认可之物料作出调整。用户可预设替代品及损耗比例,使物料需求计算更贴近实际情况
工程修改通知 (ECN) : 为工程修改对产品结构及相关生产单导致的影响,提供更详细的资料
智能生产排期(IPS) : 合并销售订单及销售预测数据,计算生产需求,并自动生成主生产单及工作单
物料需求计划(MRP)> 采购需求单(PRN)> 采购订单(PO) : 根据生产订单进行物料需求计划,并自动生成采购需求单及采购订单
生产监控中心(PEC) : 轻松处理生产物控文件,例如:发料单,退料单及成品入仓单等,为生产计划及文件处理提供一站式的解决方案
能力需求计划(CRP)/工艺管理 : 适合流程导向性质的生产型企业。全面监控整个生产排程及实际进度,配合订单交付的限期要求
模具计划 : 適合涉及注塑工序之行業使用。除了物料、人手及機器,物料需求計劃(MRP)會把模具及工具一併考慮
水口料管理 : 配合模具计划使用,有效管理水口料的回收及再用。提供水口料预计数量及实际数量的比较分析
生产成本核算(PCA) : 可选择根据不同因素核算及分摊生产成本,例如:电费,工资,机器折旧,并提供元化之成本比较及分析
损耗监控 : 当生产单完成时,物料清单(BOM)中预设的损耗率会与生产实际损耗作比较,并提供损耗原因分析
精确分析功能 : 为管理层提供全面及多角度的分析,例如:物资供求情况,生产成本差异,生产进度差异,车间效率分析等