专为建筑/工程业而设的系统方案,从项目管理、成本控制到流程优化,致力协助业界于预算内准时并高品质完成项目。
集中管理项目的相关资讯,包括时间表、任务、文件和负责人,让所有参与者能即时存取最新数据。透过仪表板即时检视项目进度和状态,提供任务到期提示及进度分析,有效追踪及监控项目进度,确保项目能准时完成。
ERP系统追踪材料的采购、库存和使用情况,确保库存维持在最佳水平,避免延迟项目进度,自动化采购申请、核准和订单处理,提高效率。
准确记录与项目相关的所有成本,包括设备、材料、劳务等、有助于控制成本,并于问题扩大前作出调整。
追踪成本、监控预算,并根据项目生成损益表,显示盈亏情况。
于ERP系统根据销售合同建立工作单,然后于手机Apps将工作分派给工程人员。工程人员于Apps内看到被分派的工作,于施工时纪录细节、上载相片,并与客人进行签收,有关资讯会自动更新到ERP系统,全程无纸化,提升效率。
整合ERP系统相关文件,例如: 报价单、成本单、销售订单、发票、送货单,亦提供外部文件连结,例如: 建筑图、设计图、相片等。
系统AI助手可从电子邮件、聊天内容或其他文件中撷取客户讯息及细节,自动生成报价。
40%
按时完成率上升
30%
成本超支情况减少
30%
工作效率提升