制造业的物料监控及生产流程管理，往往是最需要系统化但又最缺乏系统化的部份，单靠人手处理往往会导致缺料或物料囤积情况，严重影响生产成本。生产程流及进度缺乏管理，成品未能依时完成，对公司形象亦有损害。透过 TecE ERP 的生产管理，集中管理及分析相关生产数据，从而协助排产及物料监控，以达到预期的生产指标。
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多层次及多版本产品结构(BOM)设定
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可预设替代品及损耗比例，准确计算物料需求及分析之用
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工程修改通知 (ECN) 纪录有关工程修改对产品结构及相关生产单的影响
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智能生产排期 (IPS) 根据销售订单及预测计算生产需求，自动生成主生产单及工作单
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物料需求计划 (MRP) 根据生产订单计算物料需求计划，自动生成采购需求单及采购订单
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生产监控中心 (PEC) 管理生产物控文件，例如: 发料单、退料单及成品入仓单等
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能力需求计划(CRP) / 工艺管理全面监控生产排程及进度
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委外加工流程管理
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物料及成品质量管理
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产品研发管理
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测试报告管理
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模具计划管理
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注塑水口料管理
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生产成本核算 (PCA) 根据不同因素核算及分摊生产成本，例如: 电费、工资、机器折旧
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多角度的生产周期分析, 例如:物资供求情况、生产成本差异、生产进度差异、车间效率分析等
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集中管理生产流程并监控损耗，降低生产成本
准确计划物料需求及生产排程，确保准时交付产品
缩短产品研发及生产周期，迅速对应急速转变的市场
详细的生产成本分析，集中资源于高利润的产品