專為建築/工程業而設的系統方案，從項目管理、成本控制到流程優化，致力協助業界於預算內準時並高質量完成項目。
集中管理項目的相關資訊，包括時間表、任務、文件和負責人，讓所有參與者能即時存取最新數據。透過儀表板即時檢視項目進度和狀態，提供任務到期提示及進度分析，有效追踨及監控項目進度，確保項目能準時完成。
ERP系統追踨材料的採購、庫存和使用情況，確保庫存維持在最佳水平，避免延遲項目進度，自動化採購申請、核准和訂單處理，提高效率。
準確記錄與項目相關的所有成本，包括設備、材料、勞務等、有助控制成本，並於問題擴大前作出調整。
追踨成本、監控預算，並根據項目生成損益表，顯示盈虧情況。
於ERP系統根據銷售合同建立工作單，然後於手機Apps將工作分派給工程人員。工程人員於Apps內看到被分派的工作，於施工時紀錄細節、上載相片，並與客人進行簽收，有關資訊會自動更新到ERP系統，全程無紙化，提升效率。
整合ERP系統相關文件，例如: 報價單、成本單、銷售訂單、發票、送貨單，亦提供外部文件連結，例如: 建築圖、設計圖、相片等。
系統AI助手可從電子郵件、聊天內容或其他文件中擷取客戶訊息及細節，自動生成報價。
40%
按時完成率上升
30%
成本超支情況減少
30%
工作效率提升
